Comprendre les enjeux d’une gouvernance partagée au sein d’une association

Objectifs

• Vivre un ensemble d'expériences en groupe qui permettent de comprendre et ressentir quelques enjeux d'une gouvernance partagée
  
  
• Explorer les processus qui aident à faire émerger la confiance, la cohésion et la communication
  
  
• Découvrir les outils qui servent à définir une vision commune, à prendre des décisions qui conviennent à tous, à mettre en place et à réguler une organisation participative et agile
  

Contenu

Ces 2 jours sont comme un voyage au cours duquel nous vous invitons à vous laisser guider par l'animation et par ce qui va naître dans l'instant. Au cours de ce voyage, nous explorerons des postures de centrage, de partage et d'écoute, en prenant conscience des habitudes individuelles et collectives qui nous empêchent de fonctionner ensemble de manière agréable et fluide.

Méthodes

A l'image de la gouvernance que nous proposons, notre méthode est agile et évolutive. Inspirés par la sociocratie, l'holacratie, les écovillages, l'Université du Nous, les entreprises libérées, et par notre expérience concrète avec des associations, des collectifs et des équipes professionnelles depuis environ 7 ans, nous vous proposons pendant ces 2 jours une boite à outils enrichie de nos expériences et prises de consciences.

Public cible

Toute personne curieuse de découvrir une manière d'être et de faire-ensemble qui favorise l'intelligence collective, l'écoute, la confiance, le respect de chacun-e, le partage du pouvoir et des décisions.

Intervenantes

Benoit Costamagna, les artisans du lien

nombre de participants

De 8 à 12 personnes