Quels outils pour valoriser, fidéliser et accompagner les bénévoles ?

Informations pratiques

Contenu

Cette formation aborde les questions relatives à l’encadrement des bénévoles et traite des relations entre la personne, l’organisation et le ou la responsable au travers d’aspects théoriques (don, motivation, dynamique de l’autonomie) et d’aspects pratiques utiles à mettre en place (charte, accord de bénévolat, etc.). Cette formation ne couvre pas les thématiques de gouvernance, de recrutement de bénévoles ou de fin de collaboration.

Objectifs

A l’issue de la formation, le/la participant.e sera capable de :

  • Identifier les enjeux et les mécanismes d’un engagement bénévole
  • Obtenir un éclairage théorique sur la conduite de bénévoles
  • Disposer des outils et les pratiques facilitant l’accompagnement et la fidélisation des bénévoles

Plan de formation

  • Le bénévolat aujourd’hui (cycle de vie, règle d’or, théorie du don)
  • Les organisations (mission, politique du bénévolat)
  • Gestion des bénévoles (valoriser, fidéliser, gérer)

Méthode

Exposé magistral interactif (avec moments d’échanges, questions, etc.)

Pré-requis

Avoir collaboré ou le désir de collaborer avec des bénévoles dans le futur

Particularité de la formation

Ce module s’inscrit dans un cycle de trois modules sur la coordination de bénévoles en lien avec les modules « Recrutement : le bon bénévole au bon moment et au bon endroit » et « Quand le bénévolat s’arrête : comment gérer la fin de collaboration ? »

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